2022年對于企業(yè)來說，是一個新的開始也是一個非常關(guān)鍵的年份，因為我們將面對的是全新的市場和數(shù)據(jù)科技時代帶來的新一輪挑戰(zhàn)。 

    新的競爭已經(jīng)打響，將軍不打無準備的仗，打仗需要的是戰(zhàn)略，戰(zhàn)略是選擇、是取舍，放到企業(yè)經(jīng)營管理上看，戰(zhàn)略也是路徑。 

    為深入提高企業(yè)高層管理人員的專業(yè)力、領(lǐng)導力及自我驅(qū)動力，切實做好人才梯隊建設(shè)，華一世紀也迎來了為期四天的《202期頂層戰(zhàn)略班》，開啟2022年的全新戰(zhàn)略，助力中國中小企業(yè)邁向新時代。

    成為“具有人性關(guān)懷”的企業(yè)家

    在與中國中小企業(yè)共同成長的20多年時間里，我們深深體會到，每一個優(yōu)秀的企業(yè)家和經(jīng)理人，總是可以幫助企業(yè)實現(xiàn)年復(fù)一年的贏利和成長。無論順境還是逆境，他們總是可以自如地超越。這當中源于他們身上的自驅(qū)力和學習力。

以上圖片拍攝于課程現(xiàn)場 

    在我們咨詢服務(wù)過程中，被問到最多的問題無非就是“企業(yè)股權(quán)如何經(jīng)營”，股權(quán)的收放自如也是每個企業(yè)合伙人最想要達到的境界。 

    其實經(jīng)營的基本要素最關(guān)鍵的是具有人性關(guān)懷的贏利，因為往往我們投資者最看重的不是這家企業(yè)的發(fā)展，而是這家企業(yè)的領(lǐng)導者是個什么樣的人。人，是決定一切成敗的最基本要素。

以上圖片拍攝于課程現(xiàn)場

    人才興企，戰(zhàn)略先行

    新經(jīng)濟常態(tài)下，人才的競爭已成為企業(yè)之間競爭的決定性因素，尤其是科技創(chuàng)新型企業(yè)。在去年，我國科技型中小企業(yè)、高新技術(shù)企業(yè)的數(shù)量就已經(jīng)突破了20萬家，新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新產(chǎn)品快速發(fā)展決定了在企業(yè)發(fā)展的過程中，人才是根本。行業(yè)巨大轉(zhuǎn)變的背后，更加凸顯了知識型、復(fù)合型人才對于企業(yè)的重要性。

    與此同時，在企業(yè)經(jīng)營管理的過程中頂層管理者的人才戰(zhàn)略也是一家企業(yè)是否能在市場上長存的重要因素。單海洋老師在課程過程中說到“企業(yè)發(fā)展過程中的股權(quán)激勵本質(zhì)上也是人才戰(zhàn)略，在市場上，資源就等于機遇，而人才往往也會帶著資源來?！?nbsp;

    人才是決勝未來的關(guān)鍵，今天企業(yè)家選擇來學習《頂層戰(zhàn)略班》的課程，跟我們平時理解的企業(yè)家最大的不同之處就是，我們有一份人才的重任，通過人才的成就，去進而成就企業(yè)的成長。

    激活人才價值

    數(shù)字化時代，成為卓有成效的企業(yè)管理者，是時代賦予的新責任和新使命。管理者也要學會巧妙地幫助員工成功，提升企業(yè)的整體運作效率，達到良性運轉(zhuǎn)狀態(tài)。

    專業(yè)的導師們在課程過程中引入了幾個發(fā)生在自己身上的真實案例故事，通過幽默風趣的故事講解，加入了股權(quán)激勵專業(yè)知識，讓系統(tǒng)的知識更加容易被大家所理解。 

    疫情帶來的沖擊也是不可避免的，管理者想要帶領(lǐng)企業(yè)在逆境中跨越危機，自己首先也要去學習和成長。人才和資源永遠都是最寶貴的，那么想要留住這兩樣，就少不了做好企業(yè)的股權(quán)激勵。

圖片攝于課程現(xiàn)場

    寫在最后

    企業(yè)如果想要尋求一條可持續(xù)發(fā)展的道路，責任肯定就會落在企業(yè)最高領(lǐng)導者和幾個大股東的身上。從歷史來看，特別優(yōu)秀的企業(yè)之間都會存在著共性，那么就是企業(yè)領(lǐng)導者善于去整合資源和不斷去學習新的專業(yè)知識。 

    對企業(yè)來說，盈利固然重要，但是能夠持續(xù)發(fā)展下去，并為社會進步作出自己的努力也是我們的目標。 

    華一世紀歡迎來自全國各地的中小企業(yè)家們共同來學習探討企業(yè)運營發(fā)展過程中遇到了什么樣的股權(quán)問題、經(jīng)營問題以及市場戰(zhàn)略問題，在2022年讓我們攜手尋求一種新的成長性，一起努力讓企業(yè)變得更加美好！