關(guān)于何為企業(yè)家精神，外界的解釋有很多，譬如信念、堅韌、創(chuàng)新等等。中國改革開放近40年，一大批有責(zé)任有擔當?shù)闹袊髽I(yè)家層出不窮。在華一世紀服務(wù)的10萬+企業(yè)家群體中，他們有的經(jīng)歷過創(chuàng)業(yè)路上的挫折與磨難，但仍然接受挑戰(zhàn)，不斷突破自我；有的打拼奮斗半生，仍保持初期創(chuàng)業(yè)的斑斕理想。無論在炙手可熱的紅海行業(yè)，還是在新技術(shù)萌發(fā)的新興行業(yè)，他們總能實現(xiàn)身為企業(yè)家的價值，而企業(yè)家精神，逐漸也這關(guān)鍵三項，成為中國社會不可或缺的一部分。

第一，具備企業(yè)家精神和領(lǐng)導(dǎo)力。這是塑造真正企業(yè)家的基本要素，個人心性和心智的突破、格局與境界的提升，是實現(xiàn)企業(yè)家個人領(lǐng)導(dǎo)力的基本要義。

第二，實現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)成長。如果僅僅是個人心性和心智的提升，但企業(yè)經(jīng)營停滯不前甚至衰敗，那所謂的企業(yè)家精神是不存在的。企業(yè)家精神并不單是企業(yè)家個人的精神，一定要體現(xiàn)為企業(yè)的發(fā)展活力與持續(xù)成長。 

第三，擔負企業(yè)家的社會責(zé)任。創(chuàng)造財富不應(yīng)是企業(yè)家的唯一使命，在創(chuàng)造財富的過程中，也應(yīng)承擔應(yīng)有的社會責(zé)任，推動社會的前進發(fā)展。華一世紀

本期企業(yè)家進化論，我們將走進廈門陸海環(huán)保，它被列為國家產(chǎn)業(yè)振興重點投資項目、國家資源循環(huán)利用基地，在國際國內(nèi)環(huán)保市場廣受贊譽。2015年，陸海環(huán)保成為第一家新三板“資源再生循環(huán)應(yīng)用系統(tǒng)服務(wù)商”，關(guān)于它未來的前行之路，其董事長江鳳鳳女士，早已在心中描好了藍本。

“野心”

  PART ONE  

今天的市場需要野心勃勃的企業(yè)家。如果他們沒有追求卓越的目標，很快就會被后來者取而代之。

取法其上，才能得乎其中。江鳳鳳不斷追求卓越的生命張力，希望用科技的力量來賦能產(chǎn)業(yè)行業(yè)的發(fā)展，以自動化的方式，去改變傳統(tǒng)人工作業(yè)的模式，注定了她會做出一流的環(huán)保企業(yè)。

野心，是人們常提到的企業(yè)家特性，這也是助力江鳳鳳在經(jīng)歷“九死一生”的創(chuàng)業(yè)之后，依然能保持恒久活力的可貴品質(zhì)。

江鳳鳳來自福建建甌，在她老家，竹子特別多。而竹子有個特點，破土前，能在土壤里潛伏長達3-5年的時間，當它破土后，生產(chǎn)會特別快，一個晚上就能長一米多，最高甚至能長5米。

“勢如破竹”的精神與念頭，長久地震撼著她，啟發(fā)著她，“從陸海整體發(fā)展來看，比我預(yù)期的慢了點，所以我想要主動地去學(xué)習(xí)，走進華一世紀的（股權(quán)）課程，又走進了常青商學(xué)。我給團隊做股權(quán)激勵，是想要帶給企業(yè)更多的突破，帶領(lǐng)團隊走向更遠的遠方。從今年開始，陸海環(huán)保也在積極的走出廈門，去服務(wù)更多的城市，在未來，我們希望不僅僅服務(wù)廈門，更希望服務(wù)全中國甚至全球。” 

“恒心”

  PART TWO  

《道德經(jīng)》有云：“合抱之木，生于毫末；九層之臺，起于累土。”許多中國企業(yè)家，都是堅持踏實、點滴的積累，用恒心和毅力，成就偉大事業(yè)，即使這過程充滿艱辛與曲折，但憑借堅忍的意志，腳踏實地的努力，企業(yè)終歸會做大做強。 

從進軍環(huán)保行業(yè)到現(xiàn)在，陸海環(huán)保一做就是十多年。江鳳鳳直言：“我比較喜歡做一些長期投入的事情，它可能不是短平快的。長期主義可能對我們來講是一個奢侈品，但我仍然覺得，一個人的生命其實是有限的，如果能夠用一輩子去做一件特別有價值有意義的事情，就算是很值得的長期投入。” 

2020年，陸海環(huán)保前董事長因病離開，公司正逢轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期，國內(nèi)業(yè)務(wù)處于萌芽狀態(tài)，整體工藝技術(shù)尚還稚嫩，江鳳鳳與團隊緊急深度溝通，所有的陸海股東選擇不離不棄，陪伴公司渡過難關(guān)，時至今日，這仍然是讓江鳳鳳記憶猶新的片段。“我覺得我非常有運氣，越大的困難面前，就會遇到更多人的幫助。” 

所有看起來的幸運，都源自堅持不懈的努力。“今天陸海的業(yè)務(wù)，離不開前10年的積累，那時候我們對污水治理這塊投入了大概2000萬。而我決定創(chuàng)業(yè)時，就知道，對于企業(yè)來說，困難就是常態(tài)化的。” 

從2013年起，江鳳鳳每年都會給公司的全體員工做年度總結(jié)，每次聽完報告，公司員工就會“集體吐槽”：“江總又來說困難了，每次開會都說今年難，明年更難。”這其實是江鳳鳳想要讓團隊常態(tài)化面對困難的一種方式。

“初心”

  PART THREE  

華為的顧問專家田濤曾說，企業(yè)家是用理念、價值觀和分配制度將饑餓的個體組織起來的少數(shù)人。世界上的生意人常有，但真正的企業(yè)家卻屬于“稀有動物”，也唯有企業(yè)家，才能對企業(yè)和社會起到強大的引導(dǎo)和推動作用。從某種意義上說，企業(yè)家的初心，決定了企業(yè)的生命長度。

對于江鳳鳳來說，她的初心很簡單，也很謙卑。“通過我們小小的力量，為這個世界做一些改變，給人們帶來更好的環(huán)境。心中的信念，一定要堅定，如果方向是對的，一定會得到更多人的支持。”

初心不改，一往無前。在企業(yè)家群體歷經(jīng)千帆，開始尋找內(nèi)心使命與社會意義時，華一世紀遇見的如同江鳳鳳一般千千萬萬個企業(yè)家，恰好為中國企業(yè)家群體展示了更高層面的信仰和價值觀。

在進入環(huán)保行業(yè)之前，陸海前身涉及地產(chǎn)、金融業(yè)務(wù)。在經(jīng)過2008年金融危機后，江鳳鳳意識到，如果只為賺錢，這個團隊就只能止步于此。

什么行業(yè)兼具社會效益與商業(yè)價值，能達到二律共生？她找到了自己滿意的答案——環(huán)保。“它偏重民生，沒有什么暴利，我們解決的就是環(huán)境的問題跟社會的問題。”

“垃圾就是放錯地方的金礦。接下來我們希望挖出生活垃圾中的礦，從而賦能給更多的踐行社會責(zé)任的企業(yè)。比如京東、星巴克、雀巢這些企業(yè)，他們在踐行社會責(zé)任，使用產(chǎn)品包裝的同時，就會找我們做環(huán)保的企業(yè)去給他做專門的回收服務(wù)。”

如同華一世紀堅持的“以客戶為中心”，江鳳鳳也崇尚“客戶至上”的真理。“客戶永遠是我們最好的、最忠實的、最重要的伙伴，如果沒有客戶的話，企業(yè)也就失去了它的市場價值。”而服務(wù)客戶，踐行更多社會價值，正是江鳳鳳的不變初心。

在華一世紀，這樣的身影還有很多……比如，堅持維護法律的公平與正義，用慈善事業(yè)踐行潮商精神的@中盛雙盈-紀麗紅；

華一世紀

比如，前往日本打拼，勵志要將先進潤滑油技術(shù)帶回中國，讓中國出口的模具造福全球的@雋仕達-李向瓊；

華一世紀

比如，堅持為社會做良心食品，樹百年匠人企業(yè)的@德得集團-沈志東……

華一世紀

彼得·德魯克曾說：“企業(yè)的發(fā)展空間是由企業(yè)家的思維空間決定的。”在充滿不確定的經(jīng)濟環(huán)境中，大眾的物質(zhì)欲望被無限調(diào)動，不少創(chuàng)業(yè)者打著各式的幌子賺快錢，而很多踏踏實實、看重長期價值的企業(yè)家，很難在短時間內(nèi)獲得財富。比如用盡半生讓全球瀕危物種金錢龜實現(xiàn)人工繁殖的@金錢龜之父-李藝；深耕人工智能技術(shù)二十余載的@巨龍創(chuàng)視-孫成智；毅然擯棄富二代身份，為實現(xiàn)自我價值創(chuàng)業(yè)打拼的@云小兵-范佳檸……

正是對風(fēng)險的擁抱與抵抗，讓他們展現(xiàn)野心、延續(xù)恒心，堅定初心。惟其艱難，才彰顯勇毅；惟其篤行，才彌足珍貴；惟其磨礪，才始得玉成。在華一的企業(yè)家學(xué)友中，這樣的身影數(shù)不勝數(shù)，他們不畏艱險、迎難而上，以規(guī)則強本固基、立柱架梁，以價值觀戒急用忍、行穩(wěn)致遠，以創(chuàng)新革故鼎新、精益求精。

他們有光，光芒萬丈。