面臨企業(yè)發(fā)展的分水嶺,該怎么打造真正「客戶第一」的組織?
現(xiàn)代管理學(xué)之父彼得·德魯克有著無(wú)數(shù)的商業(yè)見解,但他的見解主要離不開兩件事,企業(yè)如何創(chuàng)造客戶,留住客戶。
從宏觀來(lái)看,美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家羅納德·哈里·科斯認(rèn)為,企業(yè)的存在是為了降低交易成本和促進(jìn)市場(chǎng)繁榮。而從微觀來(lái)看,每家公司因?yàn)榭蛻舻倪x擇而存在,每個(gè)崗位因?yàn)榭蛻舻男枰嬖?,一家沒有客戶的公司,只是工商系統(tǒng)中的一個(gè)注冊(cè)名稱。
“華為要超大規(guī)模地發(fā)展,客戶是有限的,但市場(chǎng)會(huì)無(wú)限擴(kuò)大,所以對(duì)客戶應(yīng)站在更高的角度來(lái)認(rèn)識(shí)?!边@句節(jié)選自任正非《解放思想,迎接96年市場(chǎng)大戰(zhàn)》的說(shuō)話,充分表明了華為對(duì)客戶的重視程度。
為了有力地貫徹客戶導(dǎo)向的服務(wù)理念,任正非曾明確提出客戶服務(wù)與戰(zhàn)略結(jié)合的四個(gè)方面:為客戶服務(wù)是華為存在的唯一理由,客戶需求是華為發(fā)展的原動(dòng)力;質(zhì)量好、服務(wù)好、運(yùn)作成本低,優(yōu)先滿足客戶需求,提升客戶競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力;持續(xù)管理變革,實(shí)現(xiàn)高效地流程化運(yùn)作,確保端到端的優(yōu)質(zhì)交付;與友商共同發(fā)展,既是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,也是合作伙伴,共同創(chuàng)造良好的生存空間,共享價(jià)值鏈的利益。
這種以“客戶第一”的戰(zhàn)略導(dǎo)向,與電商巨頭亞馬遜高度相似。
貝索斯創(chuàng)立的亞馬遜,從圖書電商起家到全品類電商購(gòu)物網(wǎng)站,再到現(xiàn)在橫跨多個(gè)領(lǐng)域的互聯(lián)網(wǎng)巨頭,始終明確了客戶第一的價(jià)值觀,在不同業(yè)務(wù)發(fā)展過程中所做出的決策,都在不斷堅(jiān)持客戶第一的初心。
1. “運(yùn)營(yíng)差評(píng)”讓用戶看到商品背后最真實(shí)的用戶反饋;2. 支付玩具反斗城千萬(wàn)違約金,只為讓用戶有更多的商品選擇;3. 線上比價(jià)追價(jià),暢銷書top100中97%價(jià)格優(yōu)于競(jìng)品;4. AWS服務(wù)上線后自主降價(jià)51次。
不管是華為、亞馬遜,還是更多的商業(yè)巨頭,它們的矚目成就也許無(wú)法復(fù)制,但它們都是在長(zhǎng)期對(duì)標(biāo)世界優(yōu)秀企業(yè)中成長(zhǎng)起來(lái)的,并在各自的領(lǐng)域驗(yàn)證了由“客戶第一”價(jià)值觀帶來(lái)成功。
“面對(duì)中小企業(yè)對(duì)培訓(xùn)、咨詢、數(shù)字化賦能等方面有更多元化的需求,我們有義務(wù)和責(zé)任對(duì)客戶服務(wù)進(jìn)行進(jìn)一步的深化?!?/span>
華一世紀(jì)董事長(zhǎng)單海洋所言,就是告訴每一位華一人,以客戶需求為導(dǎo)向,以客戶滿意為目的,努力為客戶提供超出預(yù)期的質(zhì)量、技術(shù)、服務(wù)體驗(yàn),華一世紀(jì)就有可能成為行業(yè)內(nèi)服務(wù)升級(jí)的排頭兵。
每過10年,人們往往會(huì)遇到人生中最重要的一次分水嶺。今年是華一世紀(jì)成長(zhǎng)的第14個(gè)年頭,為應(yīng)對(duì)市場(chǎng)和客戶價(jià)值需求,戰(zhàn)略方向也到了一個(gè)非常重要的轉(zhuǎn)型階段。
從2023年5月開始,華一世紀(jì)升級(jí)一系列專業(yè)化流程服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),從進(jìn)服務(wù)群、課前預(yù)習(xí)、課中服務(wù)、課后服務(wù)、入私享會(huì)等五個(gè)階段,給到客戶全方位專業(yè)服務(wù)。
進(jìn)服務(wù)群
客戶成為華一學(xué)員后,8小時(shí)內(nèi)邀請(qǐng)進(jìn)入由學(xué)員+講師+區(qū)域經(jīng)理+客服+學(xué)習(xí)顧問組成的專屬服務(wù)群。
服務(wù)群建立3小時(shí)內(nèi),區(qū)域經(jīng)理、客服、學(xué)習(xí)顧問完成自我介紹,并為學(xué)員提供服務(wù)詳解。
學(xué)員在群內(nèi)有任何提問,響應(yīng)速度不超過2小時(shí)。
課前預(yù)習(xí)學(xué)員預(yù)約上課時(shí)間后,客服邀請(qǐng)并協(xié)助學(xué)員預(yù)習(xí)《課前必學(xué):股權(quán)小白班》系列課程。 課中服務(wù)近百名專業(yè)入組教練課程現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo),四天三夜全程陪伴式學(xué)習(xí)服務(wù),與學(xué)員共創(chuàng)出適合企業(yè)的股權(quán)激勵(lì)方案。學(xué)習(xí)期間全程陪伴,學(xué)員不離場(chǎng),入組教練不離場(chǎng)。 課后服務(wù)課后服務(wù)落實(shí)到當(dāng)天、每天、每周、每月、每年。
· 當(dāng)天,發(fā)放實(shí)操資料(42份方案班文件+54份頂層班文件)、線上學(xué)習(xí)資料(7天《課后陪跑:股權(quán)訓(xùn)練營(yíng)》課后學(xué)習(xí)與通關(guān)考試)。
· 每天,知呀“會(huì)員專區(qū)”免費(fèi)學(xué)習(xí)商業(yè)資訊、精品課、股權(quán)案例分析等。
· 每周,專家坐診,每周四由專業(yè)咨詢師線上答疑2小時(shí)。
· 每月,線下落地輔導(dǎo)會(huì),分區(qū)域?yàn)楫?dāng)?shù)貙W(xué)員提供深度服務(wù),專家分赴北京、上海、深圳或者當(dāng)?shù)貥?biāo)桿企業(yè)學(xué)員中,組織當(dāng)?shù)貙W(xué)員做落地輔導(dǎo)。
· 每年,邀請(qǐng)學(xué)員參與由華一總部舉辦的中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展高峰論壇、股權(quán)復(fù)訓(xùn)、高端精品班、常青商學(xué)。
進(jìn)私享會(huì)課程學(xué)習(xí)結(jié)束后,邀請(qǐng)學(xué)員進(jìn)入私享會(huì),尊享50位“華一專家團(tuán)”線上咨詢答疑服務(wù)。
失敗的企業(yè)只會(huì)賣自己想賣的產(chǎn)品,并非客戶想買的產(chǎn)品,而成功的企業(yè)會(huì)賣客戶想買的產(chǎn)品,而非自己想賣的產(chǎn)品。 股權(quán)激勵(lì)是企業(yè)利潤(rùn)倍增與裂變的助推器,實(shí)行股權(quán)激勵(lì),能讓企業(yè)的優(yōu)秀人才和優(yōu)秀員工充分發(fā)揮自己的才能,為公司創(chuàng)造利潤(rùn),從而讓人才與企業(yè)共享發(fā)展紅利。 基于各行業(yè)對(duì)股權(quán)激勵(lì)的需求,華一世紀(jì)服務(wù)過的學(xué)友案例遍布多個(gè)細(xì)分領(lǐng)域。這些客戶為什么會(huì)選擇華一世紀(jì)?在華一世紀(jì)有哪些學(xué)習(xí)感受與收獲?在這里,來(lái)聆聽他們的聲音。
“以前對(duì)股權(quán)的理解比較狹隘,比較單一,在重慶時(shí)聽了華一老師的課后,才認(rèn)識(shí)到股權(quán)是一個(gè)龐大的工程、龐大的系統(tǒng)。后來(lái)我?guī)狭藞F(tuán)隊(duì)七名部門人員過來(lái)學(xué)習(xí),并結(jié)合學(xué)到的知識(shí)作出相應(yīng)的方案。我們回到公司后仔細(xì)地琢磨這些方案,隨后也會(huì)邀請(qǐng)華一世紀(jì)的專家進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)落地。”——中瀾認(rèn)證有限公司庹小勇
“我做生意 10 年了,但對(duì)股權(quán)的概念才剛認(rèn)識(shí),第一次聽完華一老師的課后,有一種豁然開朗的感覺。華一的課程干貨相對(duì)會(huì)多一點(diǎn),它會(huì)給到一些真正用到的工具?!薄?/span>深圳市一易食品有限公司詹燦斌
“我最早是在2013年接觸了單海洋老師,當(dāng)時(shí)就有一種比較膜拜他的感覺。通過幾天的學(xué)習(xí),讓我更加系統(tǒng)性地了解到股權(quán)到底該如何設(shè)置,如何更加深層次地去激發(fā)核心人員。我覺得對(duì)于我的企業(yè)、高管、以及我的人生起到很大的幫助?!?/span>——杭州艾可拉芙服飾有限公司吳齊勇
“當(dāng)時(shí)在常州聽了王宇老師一堂關(guān)于股權(quán)的課。聽了之后我覺得很震撼、很專業(yè),才知道公司股權(quán)原來(lái)還可以這樣去搭建。當(dāng)時(shí)就被打動(dòng)了,所以當(dāng)場(chǎng)就決定報(bào)華一世紀(jì)的課程。我在參加了4天3夜的頂層設(shè)計(jì)班之后,有非常多的收獲。比如說(shuō)公司的頂層搭建,股權(quán)激勵(lì)等方面,對(duì)我家族企業(yè)的布局有很大的幫助?!?/span>——江蘇尚科氟塑機(jī)械科技有限公司劉金飛對(duì)于華一世紀(jì)來(lái)講,類似案例還有很多,這就是全體華一人以客戶為中心所帶來(lái)的結(jié)果。
上述的客戶服務(wù)是如何推動(dòng)的? 在華一世紀(jì),有這樣一批奮斗者作為客戶服務(wù)的先驅(qū)。他們堅(jiān)守最高壓的崗位,用青春詮釋使命,打造了一支能打硬仗、善作善成的青年團(tuán)隊(duì)。當(dāng)面對(duì)多樣化的客戶需求時(shí),他們用細(xì)節(jié)打造精致,用服務(wù)締造溫度。他們憑借著熱忱與拼搏,勇敢與堅(jiān)韌,創(chuàng)造成果,最終實(shí)現(xiàn)了自己的人生價(jià)值。 在這里,來(lái)聽聽TA們服務(wù)客戶的心路歷程。
華一世紀(jì)
“暖心、專業(yè)、用心,我覺得這幾個(gè)詞是客戶對(duì)我非常好的一個(gè)評(píng)價(jià)?!?/span>——客服二部總監(jiān)周小慧
周小慧,客服二部總監(jiān),老師出身的她,具有親和力、耐心、細(xì)心等特質(zhì),加之活潑開朗以及不服輸?shù)男愿?,決心在客服的崗位上,更好地實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。 “我印象很深刻的是在 2019 年服務(wù)的一家訴求比較多的客戶。最開始,客戶對(duì)華一是抱有質(zhì)疑的,在課程現(xiàn)場(chǎng)也有情緒。從課程第一天開始,通過網(wǎng)上的方案輔導(dǎo)環(huán)節(jié),我了解到客戶企業(yè)目前存在的問題,有頂層架構(gòu)、人才流失等。我把這些問題梳理好,然后給客戶匹配對(duì)應(yīng)的咨詢老師,通過老師的專業(yè)知識(shí)滿足客戶的需求。在那為期四天的服務(wù)當(dāng)中,大至客戶的咨詢問題,小至一件披肩、一杯咖啡,我們都無(wú)微不至地給客戶提供著服務(wù)。因?yàn)槲覀兊姆?wù)帶給客戶很好的服務(wù)體驗(yàn),所以最終客戶選擇了這個(gè)產(chǎn)品,并在課程結(jié)束后送給我一個(gè)感恩的錦旗。我覺得這個(gè)過程很曲折,但是結(jié)果是很美好的?!?/span>
“平時(shí)一個(gè)月我的業(yè)績(jī)能夠 300 萬(wàn)、 400 萬(wàn),但是突然到了某一兩個(gè)月業(yè)績(jī)可能只有幾十萬(wàn)甚至個(gè)位數(shù)的時(shí)候,我會(huì)去反思,到底是哪些方面出了問題?!?/span>——客服三部經(jīng)理劉欣
劉欣,客服三部經(jīng)理,不甘平庸,喜歡具有挑戰(zhàn)性的客戶開發(fā)工作的他,在華一的客戶服務(wù)崗位履職多年后,最終找準(zhǔn)了自己的定位。 “在 19 年的時(shí)候,突然有個(gè)客戶臨時(shí)對(duì)我說(shuō)要來(lái)上課,那個(gè)時(shí)候一場(chǎng)大課就有上千人。我說(shuō)現(xiàn)在會(huì)場(chǎng)坐席已經(jīng)超額了,坐不下了,能不能參加下一期。他說(shuō),劉欣你開什么玩笑,我從浙江開車過來(lái)深圳,你讓我現(xiàn)在開回去哦?” “那個(gè)時(shí)候就很急躁,擔(dān)心客戶來(lái)了上不了課,所以就趕緊對(duì)接會(huì)務(wù)組,最終經(jīng)過不懈的努力,把客戶的席位安排了下來(lái)。但是這件事給我的印象非常深刻,那一整晚都沒睡著,就是生怕客戶千里迢迢開車過來(lái)卻因?yàn)闆]有席位失望而歸,直到次日會(huì)務(wù)組跟我講,客戶已經(jīng)安排上席位,那一刻,我心中的石頭才終于落了下來(lái)?!?nbsp;“事事有回應(yīng),讓客戶可以第一時(shí)間找到你,這樣可以給予到客戶更好的安全感?!?/span>——客服三部經(jīng)理徐吉妹
徐吉妹,客服三部經(jīng)理,努力拼搏的她,沒有選擇輕松簡(jiǎn)單,一眼到頭的工作,來(lái)到華一,在最適合奮斗的年齡,選擇了最具挑戰(zhàn)性的事業(yè)。 “我有一個(gè)對(duì)接了很久的客戶,他在我休假的時(shí)候給我打了一通電話,跟我說(shuō)企業(yè)遇到的一些問題。我的第一感覺是,客戶在我休假期間給我打電話,肯定是很需要我的幫助。但當(dāng)時(shí)我的寶寶正在生病發(fā)燒,所以我決定帶寶寶看完醫(yī)生后,推著嬰兒車到課程現(xiàn)場(chǎng)與客戶見面。見面后,客戶表示企業(yè)遇到了瓶頸,沒法自己解決,希望華一世紀(jì)可以幫助到他。所以我就幫他對(duì)接了咨詢老師,一對(duì)一梳理各種問題。因?yàn)楫?dāng)時(shí)客戶沒有第一時(shí)間定下來(lái)購(gòu)買產(chǎn)品,我就給客戶做了回訪,了解他的顧慮后,為他提供了一場(chǎng)線上答疑服務(wù),最后贏得了客戶的認(rèn)可。”“被人需要是一件很幸福的事情,所以在我力所能及的時(shí)候,我都會(huì)盡可能地,無(wú)論是給客戶,還是給身邊的同事,提供相應(yīng)的幫助?!?/span>——客服二部經(jīng)理黃富龍
黃富龍,客服二部經(jīng)理,性格外向的他不甘于做枯燥的程序員工作,決定遵循自己心中所想,在華一的客服崗位重新出發(fā),挑戰(zhàn)自己。 “無(wú)論是從課程現(xiàn)場(chǎng)對(duì)企業(yè)家的入組輔導(dǎo),還是日常溝通中給客戶解答問題,我覺得是真真正正在幫助他人。每次給客戶解答完問題之后,給到他如釋重負(fù)的感覺,并且收獲到來(lái)自客戶的好評(píng),都會(huì)讓我感到非常開心和興奮。”
堅(jiān)持客戶第一,快速響應(yīng)客戶需求,持續(xù)為客戶創(chuàng)造價(jià)值,并成就客戶的商業(yè)成功,這就是華一世紀(jì)的成功。這份成功的背后是客戶的信賴、信任和放心。 服務(wù)客戶之路,道阻且長(zhǎng),但行則將至,所有華一人將一起努力!