華一精選案例 | 深耕行業(yè)18年做跨境電商多榜第一，母嬰家電出海炙手可熱？

這幾年，“長期主義”越來越頻繁地出現(xiàn)在企業(yè)家的采訪演講中，成為企業(yè)敘事的主流話題。對于商業(yè)故事來說，“長期主義”真的如此重要嗎？或許需要我們以10年、甚至20年為單位來回看，才能明白“長期主義”到底意味著什么。

佛山市順德區(qū)朗晨電器制造有限公司成立于2006年，地處佛山市順德區(qū)。在母嬰家電跨境電商耕耘了18年的朗晨，目前坐擁占地2萬平的工廠，月產(chǎn)能達15萬件，產(chǎn)品遠銷東南亞、歐洲、南美洲多個國家和地區(qū)，是毋庸置疑的行業(yè)龍頭企業(yè)。

馬云說過，生存下來的第一個想法是做好，而不是做大。母嬰行業(yè)的發(fā)展在中國近幾十年快速經(jīng)濟發(fā)展中，同步經(jīng)歷了互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展，加速了母嬰行業(yè)的線上渠道布局，還漸漸打開海外局面。而乘上跨境電商紅利的朗晨開始在母嬰家電出海這條路上扎根下來。

首先是提升專業(yè)研發(fā)能力，到目前為止，朗晨已經(jīng)擁有實力新型產(chǎn)品技術(shù)專利 40 個，外觀設(shè)計專利 11 個；其次朗晨對于產(chǎn)品的質(zhì)檢十分嚴格，研發(fā)的產(chǎn)品獲得了CCC、GS、CE(EMC&LVD)、E-mark、Eup、REACH等多項相關(guān)認證，打磨自身產(chǎn)品能力，嚴格品檢滿足用戶品質(zhì)需求；并且進行從設(shè)計到出口的一體化運營，供應(yīng)鏈不僅反應(yīng)快速還能保障產(chǎn)能。

越是風(fēng)險頻發(fā)，捉摸不定的時代，越需要通盤考慮、目光長遠。對于朗晨來說，深耕行業(yè)的前提就是從培養(yǎng)長期的競爭力開始，長期地進行經(jīng)營實踐。

有時候太過于關(guān)注業(yè)務(wù)和深耕行業(yè)，容易忽視企業(yè)文化建設(shè)的重要性。任正非說過，“資源是會枯竭的，唯有文化才能生生不息”。

2022年朗晨開始感受到企業(yè)發(fā)展的乏力，管理團隊整體的能力和狀態(tài)都開始與企業(yè)的發(fā)展速度脫節(jié)，新進人才難以引入，也沒有清晰的考核制度規(guī)范管理。于是朗晨開始向外尋求突破辦法，與華一世紀結(jié)緣。

導(dǎo)入了華一世紀的專業(yè)咨詢團隊后，進行了企業(yè)文化的梳理，喚醒員工的斗志，并認知現(xiàn)狀與目標間差距；并且優(yōu)化了組織架構(gòu)，基于企業(yè)發(fā)展角度，讓合適的人擔(dān)任合適的崗位，提升員工工作動力；最后導(dǎo)入績效考核，針對崗位設(shè)置合理指標，完全量化，杜絕互相推諉、內(nèi)部分工矛盾的情況再次發(fā)生。

優(yōu)化了組織管理方式后，管理團隊目標明確，2022年較2021年銷售額大幅提升；經(jīng)過一年服務(wù)，管理團隊中大部分成員的管理能力得到提升；通過完全量化的考核機制給團隊成員充分的施展平臺，激活了員工工作的自驅(qū)力。

也因此朗晨對華一世紀也產(chǎn)生了信任，2022年5月再次來到華一世紀線下股權(quán)課程，學(xué)習(xí)股權(quán)激勵方法、運用股權(quán)激勵工具、設(shè)計股權(quán)激勵方案。通過課程，不僅能掌握科學(xué)制定目標的方法，也幫助厘清企業(yè)長短期的發(fā)展目標。

華一世紀股權(quán)激勵方案班為學(xué)員企業(yè)量身定制內(nèi)部股權(quán)激勵方案。輔導(dǎo)學(xué)員設(shè)定公司目標、優(yōu)化組織架構(gòu)、評估崗位價值、設(shè)計績效指標、確定激勵方法及提取比例，制定退出機制，并提供相應(yīng)的配套工具、范本和協(xié)議。教企業(yè)家如何實現(xiàn)從無到有，從虛到實，最后輸出一套讓員工自發(fā)自動、像老板一樣為公司操勞的可執(zhí)行的方案，解放老板、實現(xiàn)業(yè)績倍增。

帶回了方案的朗晨也在2022年召開了股權(quán)激勵大會，對員工進行了股權(quán)激勵的發(fā)放，并且通過激勵制度激發(fā)員工內(nèi)驅(qū)力，讓企業(yè)持續(xù)增長。

母嬰跨境電商作為當下一大熱點產(chǎn)業(yè)，未來還有無可限量的發(fā)展前景以及機會。在“一帶一路”經(jīng)濟戰(zhàn)略政策的引導(dǎo)下，未來中國母嬰出海這條賽道依舊炙手可熱的。

單海洋老師曾經(jīng)說過，“踩在什么樣的賽道上，決定你未來的成長空間和發(fā)展瓶頸”。華一世紀作為一家以客戶為中心的企業(yè)全生命周期培訓(xùn)、咨詢、數(shù)字化賦能專業(yè)服務(wù)機構(gòu)，會一直幫助成長型中小企業(yè)創(chuàng)造價值，助力企業(yè)在正確賽道上繼續(xù)前行。